Josep Maria Gibert

Konik-Tech és una empresa que ha fet els deures. Ha apostat pel valor afegit –desenvolupa i fabrica instrumentació i equipament científic i té deu patents pròpies–, s'ha internacionalitzat i dedica bona part dels guanys a continuar innovant. “Aquest és el problema, que la banca es mira amb recel els 3 milions d'euros que entre aquest any i el que ve destinarem a R+D”, lamenta Josep Maria Gibert, fundador i president del grup.

Gibert defensa que l'empresa de Sant Cugat “té un nivell d'endeutament a llarg termini raonable i, a més, s'està amortitzant amb un sostingut increment de les vendes”, i explica que el que necessita és “finançament a curt i mitjà termini per donar resposta al moviment normal de la companyia, que treballa amb maquinària que per la seva complexitat i tecnologia, única a Europa, té un llarg procés de realització”.

“Una bona part de la banca no compleix la seva funció social, que és principalment comprar i vendre diners i facilitar el crèdit comercial per estimular l'economia productiva, de valor afegit, en lloc de mantenir-se abocada a l'especulació”, opina l'empresari. Davant d'aquesta situació, continua: “Ens hem hagut d'espavilar i buscar noves fórmules de finançament”. És per això que Konik està centrant-se en els països on s'està habituat a pagar per avançat (els emergents) o els que, com a mínim, cobreixen la compra de materials.

Gibert admet que “això limita el creixement de Konik”, però malgrat tot està content de l'evolució de la firma, que aquest any doblarà les vendes, fins als 10 milions, gràcies als seus sistemes d'anàlisi molecular. Una de les principals aplicacions d'aquesta maquinària és la detecció precoç dels processos de metàstasi.

Actualment, la firma vallesana dóna feina a una trentena de persones. Gibert admet que si no fos perquè els problemes de crèdit afecten també clients que podrien acabar no pagant alguna de les comandes fetes i perquè la morositat de la mateixa administració continua a l'alça, s'aventuraria a contractar més gent.