L'àrea d'Urbanisme de l'Ajuntament de Torroella de Montgrí es vol reunir al llarg d'aquest mes amb diversos sectors del municipi amb vista a conèixer exhaustivament quina és la situació actual de l'habitatge i quina serà la seva evolució fins l'any 2015. Per fer les trobades, l'Ajuntament disposa d'un treball de camp sobre la situació actual, és a dir, una diagnosi dels actuals habitatges i el seu estat, per tal de poder, després, marcar les estratègies de futur del pla local d'habitatge. Les reunions seran amb una representació de ciutadans; després, amb constructors i promotors del municipi, i finalment, amb tècnics municipals i polítics. Un cop tancat el procés, s'entrarà en la fase d'elaboració de propostes d'actuació i posteriorment el document es portarà al ple per a l'aprovació.

Segons la diagnosi, es preveu que fins al 2015 hi haurà una demanda de 883 habitatges –322 el bienni 2010-2011, 300 el bienni 2012-2013 i 261 el bienni 2014-2015–. Una demanda adaptada a la normativa urbanística vigent, ja que en el pla general es preveuen 2006 habitatges. Segons els cens del 2008, al municipi hi ha 4.222 llars.

La diagnosi, però, deixa patent el desajustament que hi ha actualment entre l'oferta i la demanda. «Un desajust molt acusat entre les expectatives de l'oferta i les necessitats de la demanda, és a dir, entre el preu que es demana i el que s'està disposat a pagar», es recorda a l'informe. I s'afegeix: «Segons la diagnosi, amb els actuals preus, entre 5 i 7 de cada 10 noves unitats familiars del municipi no podran accedir al mercat lliure en règim de compra, ja que no disposen dels ingressos suficients.» Amb això, es planteja modificar els preus per evitar que quedin exclosos de tenir un habitatge entre 349 i 521 nuclis familiars. Actualment, segons l'estudi, hi ha entre 71 i 106 llars excloses. Tot això fa que més de la meitat dels futurs compradors només es puguin plantejar un lloguer.

A partir de la diagnosi, segons va explicar la regidora d'Urbanisme, Caterina Matas, s'elaborarà un programa d'actuacions que permetrà posar en marxa les estratègies dissenyades per assolir els objectius marcats. En aquest sentit, s'han fixat sis grans línies estratègiques: generació de més habitatge assequible de manera progressiva; foment de la rehabilitació; establiment de línies de detecció d'habitatge buit; establiment de mecanismes per detectar casos de sobreocupació; reforç dels serveis d'informació municipal en matèria d'habitatge, i gestió i mobilització del patrimoni municipals de sòl i habitatge.