Tenen el compromís de mantenir en secret les negociacions però no s'amaguen de dir que n'hi ha. L'objectiu és que durant el 2010 es faci efectiva l'aliança de Caixa Penedès amb entitats de fora de Catalunya en forma de SIP (sistema institucional de protecció), el primer experiment d'aquest tipus impulsat per una entitat catalana. I, mentrestant, l'acord amb Caixa Laietana ha quedat en stand by. El director general de l'entitat penedesenca no va descartar ahir recuperar les converses amb l'entitat del Maresme, malgrat que l'objectiu inicial era fer el procés al revés: començar amb la fusió a Catalunya per després buscar a fora.
El director general de Caixa Penedès, Ricard Pagès, no es va amagar ahir de la seva intenció de treballar per aconseguir un acord estable amb entitats de fora de Catalunya tan aviat com sigui possible, mentre el projecte d'acord amb Caixa Laietana queda aparcat a l'espera d'un altre context econòmic i financer. Pagès no descarta ni tan sols la possibilitat de tancar un projecte interregional –que es faria realitat en forma de SIP (sistema institucional de protecció)– abans de la data límit del mes de juny per poder accedir als ajuts del fons per a la reestructuració i ordenació bancària (FROB). Però tampoc no es va mostrar excessivament preocupat per aquest tema. Segons ell, el projecte hauria d'aconseguir crear una entitat que superés amb escreix els 50.000 milions d'actius. L'acord amb entitats de fora de Catalunya ja formava part dels objectius de Caixa Penedès molt abans d'iniciar les converses amb Caixa Laietana. Per a l'entitat penedesenca, trobar caixes de fora de Catalunya amb aspiracions i perfils similars al seu era una manera clara de resoldre la necessitat de concentració i els problemes de duplicitat de la xarxa. Ricard Pagès va confessar ahir que l'objectiu de l'entitat era tancar l'acord amb Caixa Laietana i després continuar el procés de concentració fora de Catalunya, però les perspectives de futur de Caixa Penedès no van acabar d'encaixar en els plans de futur de l'entitat del Maresme i això va destapar la disparitat de criteris que ha portat a aparcar, de moment, les converses entre les dues entitats catalanes. Al llarg del 2009, Caixa Penedès ha desenvolupat un pla per garantir la sostenibilitat de la caixa en el cas de no aconseguir tancar cap acord i haver de continuar en solitari durant el 2010. La reducció de plantilla en 198 treballadors, el traspàs d'empleats dels serveis centrals a la xarxa d'oficines i la millora dels sistemes informàtics per rendibilitzar al màxim els processos de l'entitat són algunes de les accions que s'han dut a terme durant el 2009. En aquest moment, Caixa Penedès té oficines al País Valencià, Aragó i Madrid, a més de Catalunya, però Pagès es va mostrar disposats a reduir la xarxa d'oficines en el cas que hi hagi duplicitat amb els socis.
Comentaris
Identificar-me. Si ja esteu registrats, abans d'enviar un comentari us heu d'identificar.
Registrar-me. Per opinar sobre aquesta notícia cal estar registrat.
El Grup Hermes no es responsabilitza dels comentaris fets pels usuaris ni els comparteix perquè enten que són responsabilitat exclusivament seva. Per aquest motiu tots els comentaris es veuran signats amb el nom, els cognoms i la població de llurs autors.
El Grup Hermes es reserva el dret de no publicar els comentaris que no s'ajustin a aquestes normes.
Si té problemes per fer comentaris comprovi les solucions als problemes més habituals a l'apartat corresponent a l'ajuda.