Dels cordons de les sabates a l'alta tecnologia del tèxtil. L'empresa Grober, de Bescanó, ha decidit aplicar els seus coneixements del teixit a fer-se un lloc en els mercats de l'automoció i la nàutica. A partir del fil, i combinant-ho amb materials com ara la fibra de vidre i el polipropilè, l'empresa dissenya i fabrica barques i peces per a cotxes. A més, ha iniciat la comercialització d'una línia de productes de neteja i confort del calçat, com ara cremes, netejadors de la pell, esponges o plantilles. Tot plegat sense abandonar la producció tradicional: cordons, cintes, elàstics i trenes. Grober, amb una plantilla de 125 empleats a Bescanó, exporta arreu del món, té seu a Mèxic i estudia establir-se a la Xina. Aquest 2009 preveu facturar 8 milions d'euros a la fàbrica de Bescanó.
Pot semblar impossible que a partir del fil es pugui fer una barca de tres metres de llargada o els baixos d'un cotxe de competició. A Grober tenen clar que la seva evolució ha d'anar en aquest sentit. Sense deixar de banda la producció tradicional, l'empresa ha obert una nova línia, Grober Composites, que ara està centrada en l'automoció i la nàutica, però que es pot aplicar a qualsevol sector.
Un equip de tècnics i enginyers han desenvolupat un material fet de teixit, fibra de vidre i polipropilè, que, després de passar per un forn a 200 graus, adquireix la forma desitjada, amb una consistència similar al plàstic, però amb més avantatges. Amb aquest sistema, Grober fa peces per als cotxes Seat de competició i per a les motos de Gas Gas. Pel que fa a les barques, ja se n'ha engegat una campanya de publicitat i en breu sortiran al mercat. L'equip continua treballant en nous projectes per poder aplicar aquest sistema a qualsevol petició d'altres sectors.
Segons explica el conseller delegat de l'empresa, Lluís Carbonell, una altra gran aposta és Grober Camaleon. Són productes de neteja, higiene i confort per al calçat, i l'empresa no els fabrica, sinó que els comercialitza. La prova pilot es va fer a Mèxic, amb gran èxit, i des del febrer es ven al nostre país.
Fórmules contra la crisi
La filosofia de Grober és, segons Carbonell, apostar pels articles que són rendibles i diversificar la producció per no quedar estancats. «Tot és fruit d'un pla estratègic que es va iniciar fa tres anys quan vam començar a intuir l'inici de la crisi», diu Carbonell. Per exemple, pel que fa a la línia Grober Glass, a través de la qual es feia material de fibra de vidre per a la construcció, es va decidir eliminar-ne la fabricació i fer-ne només la comercialització –el material ara el porta un proveïdor–. «Grober no fa ni un sol producte amb marge negatiu», indica Carbonell. Quant a Grober Tèxtil, que va ser l'origen de l'empresa el 1890, en continua sent el pal de paller: cordons, elàstics, trenes i cintes encara centren bona part de la producció.
Comentaris
Identificar-me. Si ja esteu registrats, abans d'enviar un comentari us heu d'identificar.
Registrar-me. Per opinar sobre aquesta notícia cal estar registrat.
El Grup Hermes no es responsabilitza dels comentaris fets pels usuaris ni els comparteix perquè enten que són responsabilitat exclusivament seva. Per aquest motiu tots els comentaris es veuran signats amb el nom, els cognoms i la població de llurs autors.
El Grup Hermes es reserva el dret de no publicar els comentaris que no s'ajustin a aquestes normes.
Si té problemes per fer comentaris comprovi les solucions als problemes més habituals a l'apartat corresponent a l'ajuda.