Economia

Escassos en talent

A les empreses els costa cobrir les vacants més tecnificades, segons un estudi

L'Estat és el tercer en una llista de 31 amb més tensions en el mercat laboral

La incipient recuperació econòmica del país té encara un nou repte pendent: l'escassetat de talent. Les dificultats per cobrir perfils de treball d'alta qualificació, principalment de caire tecnològic i científic, representen un llast afegit que, en els pitjors dels casos, comportarà una sortida de la crisi més dilatada en el temps.

Segons un estudi de l'empresa de selecció de personal qualificat Hays, el Hays Global Skills Index 2014, elaborat en col·laboració amb l'institut Oxford Economics, Catalunya i l'Estat espanyol tenen una gran dificultat “per cobrir alguns llocs de treball d'alta qualificació, encara que, com a tret positiu, s'observa una millora en la flexibilitat del sistema educatiu”.

De fet, dins un rànquing d'una trentena de països, l'Estat espanyol és el tercer amb més tensions a l'hora de cobrir llocs de treball qualificats, només superat per Suècia i Hongria, i amb pitjor qualificació que fa un any. “El mercat laboral sembla que està millor perquè les empreses busquen ara més candidats, però en talent estem pitjor que fa un any”, explica Óscar Cebollero, director regional de Hays a Barcelona.

L'escassetat de talent es dóna sobretot en perfils tècnics, enginyeries i carreres amb protocols especialitzats.

“Estem pitjor que fa un any perquè hi ha més ofertes de treball i és més visible l'escassetat de talent. De fet, fa un any tampoc no n'hi havia tant, de talent, però el problema estava més ocult”, relata.

Cebollero explica que hi ha un “desajustament” entre el que el candidat aporta i el que les empreses busquen. “En educació no ens hem adaptat, hi ha encara una distància massa gran entre les empreses i les universitats i centres de formació”, recorda, però afegeix també que “les expectatives de les empreses són massa altes”. Per al directiu de Hays, les companyies “encara volen contractar talent amb salaris no ajustats al mercat”, cosa que el candidat amb qualificació, finalment, rebutja.

Canvien les tornes

“Fins ara l'empresa havia pogut triar quin candidat volia perquè hi havia moltes demandes de treball i perfils molt qualificats, i triava també quin sou li pagava”, explica. Una situació que, reconeix, s'ha acabat. “L'empresa s'ha de ressituar i entendre que ara és el candidat el que mana una altra vegada, i que té entre dos i tres projectes per triar, o sigui que és ell un altre cop el qui tria on treballar.”

Cristina Faciaben, secretària de socioeconomia de CCOO, reconeix que hi ha una “sobrequalificació de les ofertes laborals i una subocupació de molts professionals”, que evidencia que molts dels treballadors en actiu podrien estar treballant en ocupacions més tecnificades que les que ocupen i també que hi ha professionals mal remunerats. “Hi ha gent que ha optat per no estar en actiu perquè no està disposada a subocupar-se i perquè creu que, si s'espera una mica, el mercat de treball es tornarà a recuperar i sortiran noves oportunitats”, explica. Per Faciaben, això passa sobretot entre la gent jove que o bé opta per seguir formant-se o per marxar a treballar a fora. “Tenim dos problemes: la pèrdua de talent per la fugida dels joves i el talent perdut de treballadors de certa edat que són expulsats del mercat laboral pel fet de ser majors de 45 anys”, es lamenta.

De la mateixa manera, el secretari de política sindical de la UGT de Catalunya, Camil Ros, recorda que si no s'aposta fermament per la qualificació “estarem abocats a uns serveis precaritzats i a una indústria feble i barata que ens farà ser molt bons exportant però pobres en consum intern”. Per Ros, les condicions salarials s'han precaritzat de forma global.

LES FRASES

L'empresa s'ha de ressituar i entendre que ara és el candidat el que mana una altra vegada
Óscar Cebollero
director de Hays a Barcelona
Si no apostem per la qualificació estarem abocats a uns serveis precaritzats i a una indústria feble
Camil Ros
Secretari política sindical ugt

La relació universitat-empresa, element clau

Els autors del treball sobre l'escassetat de talent a diferents països constaten que, en general, aquest és un problema que s'ha aguditzat i apunten, entre les possibles solucions, una relació més estreta entre els centres educatius i els centres de treball.

“La manera de solucionar aquest problema és facilitant una col·laboració més estreta entre empreses i candidats i fomentar l'ocupació de la gent jove”, opina Óscar Cebollero, director regional de Hays a Barcelona.

“La gent de 30 anys no té en aquests moments experiències professionals, i això és un problema a curt termini però també a mitjà termini. Si això no canvia en cinc o sis anys, aquesta gent tindrà un problema”, es lamenta. L'estudi conclou que “per evitar una bretxa encara més gran entre les necessitats de les empreses i les capacitats de les persones que busquen feina, cal una major col·laboració entre els govern, les autoritats educatives i, sobretot, les mateixes empreses”.

L'estudi de Hays puntua l'Estat espanyol amb una nota global del 6,3, tenint en compte que a major nota, més tensions en el mercat laboral. Alemanya puntua alt, amb un 6,2, però Bèlgica té un 3,8 i França, un 5,2.

Identificar-me. Si ja sou usuari verificat, us heu d'identificar. Vull ser usuari verificat. Per escriure un comentari cal ser usuari verificat.
Nota: Per aportar comentaris al web és indispensable ser usuari verificat i acceptar les Normes de Participació.
[X]

Aquest és el primer article gratuït d'aquest mes

Ja ets subscriptor?

Fes-te subscriptor per només 48€ per un any (4 €/mes)

Compra un passi per només 1€ al dia