La Borsa
Més valors
Economia

RAQUEL CABALLERO

FORMADORA EMPRESARIAL

“Hem de superar les barreres que encara imposa el món patriarcal”

L’emprenedoria en femení és un dels tallers que imparteix aquesta formadora amb coneixements d’intel·ligència emocional i una dilatada experiència en recursos humans i gestió del talent

Imparteix tallers sobre emprenedoria en femení. Hi ha diferència a l’hora d’engegar un negoci?
Molta. Pot sorprendre perquè s’hauria de posar fi a la tendència però encara cal apoderar les dones, sinó és difícil que emprenguin. Hi ha motius personals, d’educació i culturals que ho dificulten.
I com se les apodera perquè emprenguin?
Les dones hem entrat al mercat laboral més tard i això fa que se’ns hagi vist diferent. Estem més destinades a les feines que es coneixen com a reproductives, que és tot allò que es necessita perquè les activitats productives surtin i les empreses funcionin, per exemple les administratives. També en tasques de cura i atenció, com són les d’infermeres i mestres. Estem acostumades a assumir moltes de les tasques familiars, tot i que això amb les noves generacions està canviant. Tot això fa que no valorem tota la feina que fem. Hem de fer visible tota aquesta feina i adonar-nos de tot el que podem fer. Per això les dones necessiten posar un valor a la seva feina.
L’autoconfiança és bàsica a l’hora d’emprendre?
Molt, en les formacions veig que la part d’autoconfiança en la dona està molt minvada i és un punt molt important. L’entorn cultural no afavoreix i per això s’han d’apoderar més. Hi ha dificultats sobretot per a les dones que es volen dedicar a feines creatives, els costa valorar el seu treball perquè fan el que els agrada. Cal posar preu al seu temps, això els costa. Hem de superar les barreres que encara imposa el món patriarcal.
Té més possibilitats d’èxit una dona que un home quan munta un negoci?
Hi ha moltes coses que tenim apreses i ens poden anar molt bé si les sabem enfocar en l’àmbit empresarial. Tenim la virtut que en l’àmbit social tenim més competències transversals, més habilitats socials pel que fa a la relació amb els altres, l’empatia dins el grup i la manera de liderar. Això ens porta a tenir projectes amb més èxit. Si mirem les estadístiques, entre homes i dones, són menys dones les que emprenen però les iniciatives que sobreviuen estan igualades i això és un mèrit per a les dones perquè continuen portant el pes de les càrregues familiars.
Per quins motius volen emprendre les dones?
La gran majoria emprenen per oportunitat i no per necessitat i així és com hauria de ser. N’hi ha algunes que es plantegen muntar el seu propi negoci quan són mares i tenen infants petits perquè veuen que necessiten més temps, però sempre els dic que emprendre requereix moltíssimes hores i pot generar una certa frustració. No s’hauria d’emprendre mai des de la perspectiva de necessitat econòmica immediata o per tenir més temps.
La formació està prou enfocada a potenciar el talent femení?
He treballat molt dins el món de l’escola i al pati es percep una gran diferència entre la manera de relacionar-se dels nens i les nenes. Els que tenen més visibilitat són els nois i això és general a escala mundial.
Factors com aquest perpetuen la bretxa salarial?
Si treballem perquè l’educació canviï i no es discrimini per raó de sexe i després no es fan polítiques laborals en aquest sentit, la bretxa continuarà existint. És evident que no hi ha polítiques que afavoreixin l’equitat i la igualtat d’oportunitats. Sense aquestes, no hi ha penalització a les empreses i no es podrà modificar la situació. Cal un canvi en l’àmbit polític que impregni l’àmbit social com es fa en països més desenvolupats.
Per què les dones no arriben a llocs directius amb la mateixa facilitat que els homes si el nivell de formació és el mateix?
Quan faig formació sempre pregunto a les assistents pel seus referents i molt poques vegades són dones. És cert que hi ha moltes dones ben preparades però tenen més traves al món laboral. No hi ha polítiques que afavoreixin les dones que opten per tenir fills. Quan treballo amb dones dins d’empreses que volen promocionar-se, m’expliquen que és molt difícil, han de demostrar molt més i en molts casos per cobrar menys que els companys. Es perd molt de talent per això, mentre que quan un home és pare no es planteja que hagi de fer sacrificis en l’àmbit laboral.
Hi ha diferència entre lideratge femení i masculí?
Sí, la diferència està sobretot en el fet de si les dones superen la influència patriarcal. En segons quins entorns tristament és obligatori reproduir els rols de l’home. És el cas de dones com Angela Merkel, que ha hagut de passar per molts filtres masculins per arribar on és i ho ha tingut molt difícil. Si no ens masculinitzem, la brillantor que podem aportar al lideratge és espectacular. Les dones estem molt ben formades i tenim més empatia.



Identificar-me. Si ja sou usuari verificat, us heu d'identificar. Vull ser usuari verificat. Per escriure un comentari cal ser usuari verificat.
Nota: Per aportar comentaris al web és indispensable ser usuari verificat i acceptar les Normes de Participació.

La taxa d’atur es redueix fins al 12,28% durant el segon trimestre

barcelona

Banc Sabadell guanya 220 milions d’euros durant el primer semestre, un 51,5% més

barcelona

Animen a aspirar als fons Next Generation

GIRONA

El salari anual brut a Catalunya el 2020 es va situar en els 24.040 euros, un 4,3% menys

barcelona

Catalunya rebrà 21.057 milions d’euros en bestretes el 2022, un 6,8% més que l’any anterior

Madrid

La Cambra revisa a l’alça el creixement del PIB català i el situa en el 6,3% el 2021

BARCELONA

El Santander obté uns beneficis de 3.675 milions en el primer semestre

barcelona

Aena registra unes pèrdues de 346,4 milions d’euros en els sis primers mesos de l’any

barcelona

Adjudiquen 3.000 pisos d’emergència

barcelona