Bluespace balanceja el negoci cap a Madrid però no traslladarà la seu
L'empresa catalana de lloguer de trasters està immersa en un fort procés de creixement concentrat en tres ciutats de l'Estat. El pla és que Madrid sigui el 50% de l'activitat; Barcelona, el 30%, i València, la resta
Cada any dediquen 1,9 milions a donar a conèixer el servei a la població
Bluespace, la firma catalana de self-storage o lloguer de trasters líder a l'Estat, té el focus en el mercat immobiliari a la recerca de tres edificis amb els quals preveu aquest any tancar la primera fase de creixement i arribar als 23 centres a l'Estat espanyol. Després de la darrera adquisició d'un immoble al barri de Salamanca de Madrid, Bluespace disposa de nou centres a Barcelona i voltants, vuit a la capital de l'Estat i tres a València. Dels tres que té previst adquirir en els pròxims mesos -en virtut del pla d'expansió- dos seran a Madrid i un a Barcelona.
D'aquesta manera, a poc a poc l'eix del negoci s'inclinarà cap a Madrid. El director general i fundador de l'empresa, Alexander Ruckensteiner, justifica aquesta orientació només per raons demogràfiques: cal pensar que el client potencial d'un centre de trasters o minimagatzems és qualsevol persona o empresa situades en un radi d'entre cinc i deu minuts en cotxe del centre. El seus càlculs són que si a Madrid hi viuen 5,2 milions de persones; a Barcelona, 3,2 milions, i a València, al voltant d'un milió, l'objectiu és anar creixent en aquests tres mercats en una relació de 50%, 30% i 20%, aproximadament. Cal pensar que Bluespace vol arribar als 50 centres en els pròxims cinc anys.
Però Ruckensteiner, d'origen austríac, condiciona aquest esquema d'expansió a les oportunitats que hi hagi al mercat. El director general explica que hi ha tres factors que acaben influint en l'elecció d'un edifici per a la seva transformació en un centre de self-storage: en primer lloc, la ubicació -que tingui massa crítica al seu voltant-, el preu -i ara és un bon moment perquè s'ha moderat- i, per últim, els plans urbanístics del municipi -“el districte del 22@ no permet l'activitat de Bluespace”, posa com a exemple Ruckensteiner-.
UNA DÈCADA.
Però, com ja s'ha dit, aquí no queden les coses i els responsables de Bluespace ja s'han marcat l'objectiu d'arribar als 50 centres en els pròxims cinc anys. En aquest horitzó, els 75 treballadors de la plantilla també s'hauran duplicat.
El desplaçament cap a Madrid va fer replantejar als responsables de l'empresa si traslladar la seu central, que és a Sant Just Desvern (Baix Llobregat), però finalment ho han descartat, perquè a Barcelona hi troben els perfils professionals en gestió, sobretot en màrqueting per internet, i el suport logístic, que difícilment troben en altres parts. Amb tot, Ruckensteiner no estalvia crítiques a la baixa motivació i qualificació del treballador a tot l'Estat, tot i la crisi.
Bluespace, que va facturar 13,9 milions el 2010, un 25% més que en l'exercici anterior, preveu finançar aquesta segona fase d'expansió amb un percentatge de recursos propis elevat. Ruckensteiner explica que ha estat la norma de la casa (35% capital social i 65% finançament aliè), però que en l'actual context de dificultats per palanquejar-se amb finançament aliè, la proporció s'ha mogut cap al 50% i 50%. El màxim executiu de la firma no descarta l'entrada de nous socis inversors: “La fórmula dependrà de la velocitat del creixement”.
Ruckensteiner creu que una de les claus de l'èxit és la concentració en tres nuclis urbans, fet que permet optimitzar la gestió i la publicitat. Pot semblar un tema menor, però l'empresa catalana dedica cada any 1,9 milions a donar a conèixer el servei. Bluespace calcula que només el 40% de la població el coneix i només un 5% l'ha utilitzat algun cop, quan al Regne Unit és el 80%. És clar que hi ha marge per créixer.
Un termòmetre de l'economia
S'estima que el 25% de la població, almenys un cop l'any, té la necessitat de llogar un minimagatzem, ja sigui per canvi de pis o per guardar els arxius de l'empresa o per deixar el gènere de la botiga. Aquest percentatge disminueix en èpoques com l'actual que semblen paralitzar la presa de decisions per part de la població. Així, el negoci de trasters esdevé un termòmetre ideal de l'economia. Bluespace va detectar una forta aturada a Barcelona el 2010 però una recuperació aquest any amb increments del 25%.
De la clientela de Bluespace, el 65% són particulars -la meitat per circumstàncies puntuals i l'altra meitat, amb caràcter permanent, per guanyar espai a casa- i el 35%, empreses.
La firma catalana té uns 12.000 clients actius i uns 25.000 serveis anuals. El 15% arriben per recomanació d'amics.
