Economia

Anna Colomer

Coach i experta en dinàmiques d’alt impacte

“L’impacte emocional de caminar sobre vidres i brases transforma”

“Vaig sentir la necessitat de crear dinàmiques prou potents perquè a la persona li quedés gravat el missatge i el recordés cada dia”

“Les empreses han dedicat molts esforços a crear bons líders, però han descuidat el conjunt de l’organització, que no està bé”

El perfil
Anna Colomer (Ogassa, 1974) es va formar en el camp del turisme per raons familiars, però ben aviat es va decantar cap al món de les teràpies alternatives, amb un objectiu: ajudar les persones a trobar l’equilibri. Partint de l’individu i la parella, el seu interès ha evolucionat cap a les organitzacions. Des de fa uns deu anys treballa perquè les empreses puguin aconseguir confiança, cohesió i fortalesa d’equip i alinear-se amb els seus propòsits. Pensa en el creixement de l’organització partint de la millora dels seus membres. Ara ha creat el mètode Ukiyo, que inclou un retir i dinàmiques d’alt impacte.
Totes les mesures de seguretat estan molt ben estudiades, però tothom pot decidir no fer la dinàmica
En quin moment es troben les plantilles?
Hi ha molta fuga de talent per la falta de motivació. Les empreses han dedicat molts esforços a crear bons líders, però han descuidat el conjunt de l’organització, que no està bé, li falta cohesió i això genera por i desconfiança.
Va néixer a Ogassa (Ripollès), envoltada de boscos, i ara sovint torna a la natura per cohesionar equips. Què aporta a una organització?
Quan la gent va poder sortir després del confinament per la pandèmia, tothom necessitava fugir a la muntanya o a la costa. Ens agrada tant la natura perquè tenim informació guardada en la nostra ment més primitiva que ens recorda que era casa nostra; per això és en entorns naturals on millor connectem amb nosaltres mateixos. A les organitzacions necessitem persones connectades amb si mateixes, que siguin coherents amb el que fan, el que diuen i el que pensen. I quan les portes a la natura surt espontàniament.
Ha trobat el seu espai de connexió al Parc Natural de les Capçaleres del Ter i del Freser.
Sí, és casa meva; em serveix per connectar amb mi mateixa i per ajudar altres persones a fer-ho. Fa un parell d’anys vaig començar un projecte pioner de coaching, com a formadora de banys de bosc, mostrant el parc des d’un altre vessant.
N’he sentit a parlar, però què és un bany de bosc?
Hi ha molt de mite i sovint se simplifica molt dient que és anar a abraçar arbres o a caminar descalços. No és aquesta l’essència. Es tracta de desconnectar de tot i absorbir el que està passant en aquell lloc en aquell moment, sentir l’aire que et toca, les olors de la terra, de les plantes... per guanyar presència, l’aquí i l’ara, i despertar tots els nostres sentits. A la feina tenim massa elements que ens distreuen i hem perdut la nostra capacitat de viure el present, massa connectats amb els errors del passat o projectant-nos cap al futur.
Anar a passar un dia a la natura amb els companys de feina pot canviar realment les coses? No té la sensació que us dieu adeu i tot continuarà com abans?
La gent pot descobrir com pot millorar, però té raó que després cal constància, disciplina i voluntat de créixer com a persona i com a equip. Aquesta és la fórmula. No és fàcil i, per això, he explorat un nou camí que és aconseguir impacte emocional.
Impacte emocional?
Si li pregunto què estava fent el 20 de gener passat, doncs segurament ho haurà de pensar. Potser se’n recorda; potser no. En canvi, si li pregunto pel dia de l’atemptat a les Torres Bessones de Nova York, què estava fent quan hi van estavellar els avions, segurament no dubtarà. Això és l’impacte emocional. Les dinàmiques d’impacte que proposo mouen les emocions perquè m’enfronto a les meves pors o creences, però d’una manera dura i impactant. Per tant, aquest aprenentatge o aquesta informació se’m queda ja gravada dins meu. Llavors és molt més fàcil aplicar aquella disciplina que dèiem, perquè el concepte m’ha quedat clar i ara el que faré és potenciar-lo, amb un acompanyament de dotze mesos.
El reclam de la seva proposta és ‘Entrena’t com un samurai per liderar el món actual’. De quin tipus de tècniques estem parlant?
Algunes de les tècniques són caminar sobre vidres i brases, llançar-se al buit sense elements de seguretat, trencar una fletxa amb el coll i doblegar una barra d’acer entre dos membres de l’equip. A vegades sentir això espanta i genera una certa resistència. Per això, cal dir que tothom que vingui pot fer la dinàmica o pot decidir no fer-la. Però totes les mesures de seguretat estan molt ben estudiades. No estic jo sola, tinc un equip de suport i, quant a mesures de seguretat, és el màxim.
Com hi arriba, a això?
Quan vaig començar a treballar en aquest projecte nou, vaig sentir la necessitat de crear unes dinàmiques prou potents perquè a la persona li quedés gravat el missatge i el recordés cada dia. Que quan es llevi i se’n vagi a treballar pensi: “Vaig superar les meves pors, vaig trencar les meves creences limitadores, sé on vull arribar i tinc clar que ho aconseguiré.” Per tant, necessitava aquest plus de dinàmiques d’alt impacte. I va ser decidir-ho i l’endemà estava matriculada a l’escola de Rafa Rodríguez per aconseguir la certificació d’experta en dinàmiques d’alt impacte i aconseguir el bagatge. Rafa Rodríguez és el número 1 en l’entorn empresarial, i l’aportació de coneixements que ell té i la transmissió d’aquestes dinàmiques, per a mi, han estat brutals.
Quines empreses demanen aquest tipus de tècniques per als seus treballadors?
El perfil és variat. Però com més gran és una empresa, més recursos té per formar els seus equips i més coneixement sobre aquestes qüestions. Però també hi ha noves empreses que estan sorgint ara i que valoren aquestes dinàmiques perquè donen bons resultats.
Precisament, les empreses tenen clar què volen aconseguir?
És com les persones, que sabem millor què no volem que no pas què volem. Per tant, hi ha una part de centrar els objectius, molt específicament, perquè serà la manera de veure si ho estem aconseguint.
‘Coach’ és la professió de moda. Algun consell per destriar el gra de la palla?
La formació és important, però també l’experiència en un determinat terreny. Tony Robbins és el número 1 dels coaches del món, més per l’experiència i el bagatge que no pas per la formació específica. Per tant, cal casar aquestes dues coses.



Identificar-me. Si ja sou usuari verificat, us heu d'identificar. Vull ser usuari verificat. Per escriure un comentari cal ser usuari verificat.
Nota: Per aportar comentaris al web és indispensable ser usuari verificat i acceptar les Normes de Participació.
[X]

Aquest és el primer article gratuït d'aquest mes

Ja ets subscriptor?

Fes-te subscriptor per només 48€ per un any (4 €/mes)

Compra un passi per només 1€ al dia

L’impacte dels líders empresarials en la volatilitat de les accions

PROFESSOR ECONOMIA I EMPRESA UNIVERSITAT DE GIRONA, EMPRENEDOR I EXPERT EN GESTIÓ DE CRISI I DESENVOLUPAMENT DE NEGOCI
economia

Aprovada la rebaixa temporal de l’IVA del oli del 5% al 0% des de l’1 de juliol

madrid
Economia

La producció de pera caurà un 33% respecte el 2023

Lleida
Toni Bramon
President del Col·legi d’Arquitectura Tècnica de Girona (CATGI)

“La inestabilitat política ha fet disminuir la inversió pública”

Girona
TURISME

Bon pont per a l’hostaleria i inici oficiós de l’estiu

girona
ECONOMIA

Els hotels catalans superen els dos milions de persones allotjades al maig

Barcelona
unió europea

Brussel·les acusa Apple d’incomplir la llei europea de competència amb l’App Store

barcelona
Carme Ponsa
Presidenta del Consorci de Promoció Turística Costa del Maresme

“El Maresme turístic ha de ser més conegut internacionalment”

Malgrat de Mar
TECNOLOGIA

Implanten robots autònoms a S’Agaró Hotel

GIRONA