Caixa Penedès aparca la fusió amb Caixa Laietana i busca aliats fora de Catalunya
Va tancar el 2009 amb 40,6 milions de benefici, un 43,9% menys que l'any anterior
El director general de Caixa Penedès, Ricard Pagès, no es va amagar ahir de la seva intenció de treballar per aconseguir un acord estable amb entitats de fora de Catalunya tan aviat com sigui possible, mentre el projecte d'acord amb Caixa Laietana queda aparcat a l'espera d'un altre context econòmic i financer. Pagès no descarta ni tan sols la possibilitat de tancar un projecte interregional –que es faria realitat en forma de SIP (sistema institucional de protecció)– abans de la data límit del mes de juny per poder accedir als ajuts del fons per a la reestructuració i ordenació bancària (FROB). Però tampoc no es va mostrar excessivament preocupat per aquest tema. Segons ell, el projecte hauria d'aconseguir crear una entitat que superés amb escreix els 50.000 milions d'actius. L'acord amb entitats de fora de Catalunya ja formava part dels objectius de Caixa Penedès molt abans d'iniciar les converses amb Caixa Laietana. Per a l'entitat penedesenca, trobar caixes de fora de Catalunya amb aspiracions i perfils similars al seu era una manera clara de resoldre la necessitat de concentració i els problemes de duplicitat de la xarxa. Ricard Pagès va confessar ahir que l'objectiu de l'entitat era tancar l'acord amb Caixa Laietana i després continuar el procés de concentració fora de Catalunya, però les perspectives de futur de Caixa Penedès no van acabar d'encaixar en els plans de futur de l'entitat del Maresme i això va destapar la disparitat de criteris que ha portat a aparcar, de moment, les converses entre les dues entitats catalanes. Al llarg del 2009, Caixa Penedès ha desenvolupat un pla per garantir la sostenibilitat de la caixa en el cas de no aconseguir tancar cap acord i haver de continuar en solitari durant el 2010. La reducció de plantilla en 198 treballadors, el traspàs d'empleats dels serveis centrals a la xarxa d'oficines i la millora dels sistemes informàtics per rendibilitzar al màxim els processos de l'entitat són algunes de les accions que s'han dut a terme durant el 2009. En aquest moment, Caixa Penedès té oficines al País Valencià, Aragó i Madrid, a més de Catalunya, però Pagès es va mostrar disposats a reduir la xarxa d'oficines en el cas que hi hagi duplicitat amb els socis.
Resultats satisfactoris
Caixa Penedès va tancar el 2009 amb un benefici net de 40,6 milions d'euros, un 49,3% menys que el 2008. Però en el context econòmic i financer actual, el director general de l'entitat, Ricard Pagès, es va mostrar ahir «satisfet». Segons ell, l'entitat va destinar durant l'any passat 94 milions d'euros extres a dotacions, xifra que fa reduir notablement el resultat final però que estabilitza una bona situació per afrontar adequadament el 2010 i el 2011 en el cas que no es pogués tancar cap acord de concentració i l'entitat hagués de continuar operant en solitari. Pagès consolida així la direcció que l'entitat ja va iniciar el 2008, amb la previsió de la crisi econòmica actual. Al llarg del 2009, l'entitat ha concentrat bona part dels esforços a detectar i contenir la morositat, que, segons Pagès, continuarà creixent durant el 2010 i podria arribar a límits del 8% al final de l'exercici actual. Durant l'últim trimestre del 2009, Caixa Penedès va posar al mercat prop de 200 habitatges de lloguer i venda a través de l'entitat Revalua, creada per a la gestió del patrimoni immobiliari de l'entitat, malgrat la crisi del sector.