Opinió

opinió

Canvis i apostes

Estem en temps de canvis. Uns canvis que afecten també una institució tan imbricada en la societat com ho és la universitat i que l'obliguen a fer una reflexió de com ha de desenvolupar la seva feina per ser més útil. És evident que aquest és un debat molt ampli que requerirà temps i participació de molts agents, però ja hi ha alguns aspectes que comencen a intuir-se. I el primer és que no hi ha solucions màgiques, ni úniques; que la millor contribució que podem fer a la societat vindrà donada per un conjunt de mesures i la capacitat que tinguem d'integrar-les i coordinar-les. Com a institució haurem de ser prou àgils per adaptar-nos als canvis que s'estan produint, sense oblidar aquelles característiques que han fet que la universitat sigui una institució prou ben valorada. En aquest marc, un dels elements que configuraran el futur a la UdG és l'aposta pel Campus Euromediterrani del Turisme i l'Aigua (e-MTA). Aquesta opció respon a una necessitat que se li reclama a una universitat de les característiques de la nostra, com és la de visibilitzar-ne alguns elements que actuïn com a atractors. En l'àmbit del turisme, la UdG aporta la feina desenvolupada al voltant de quatre eixos. Docència, que s'inicia amb una titulació de grau amb un prestigi reconegut arreu, seguida dels màsters, un d'ells amb el segell Erasmus Mundus, i culmina amb un nou programa de doctorat específic de turisme, interuniversitari amb les Illes Balears. Recerca, amb una aposta pluridisciplinària de recercaires de diferents àmbits que van des de la geografia fins a les TIC, des del patrimoni fins a l'economia i que s'han agrupat en set línies definint noves estratègies per participar en projectes europeus en properes convocatòries. Aquesta tasca té avui un punt d'inflexió amb una sessió de treball a l'Auditori on els investigadors exposen les seves estratègies, objectius i productes per valorar-los conjuntament amb el sector. Perquè, com a tercer element, hem de ser capaços d'establir la triple hèlix (universitat, institucions, sector empresarial), amb suport mutu per adaptar-nos als nous reptes que van sorgint. I amb la internacionalització com a quart eix, perquè és inexcusable tenir presència en el món; per això des de la UdG s'estan desenvolupant i negociant projectes en quatre dels cinc continents... Com a institució, és una actuació en un àmbit específic. Ara caldrà seguir aprofundint-hi i també aprofitar-ne l'experiència per, si cal, aplicar-la a altres àmbits. Extreure lliçons dels seus èxits (i dels fracassos!) és el següent repte.



Identificar-me. Si ja sou usuari verificat, us heu d'identificar. Vull ser usuari verificat. Per escriure un comentari cal ser usuari verificat.
Nota: Per aportar comentaris al web és indispensable ser usuari verificat i acceptar les Normes de Participació.